保持定力控风险,优化服务破目标——海翼租赁召开半年度经营反思会

2020-07-11

7月11日上午,海翼租赁在海翼大厦赛车手厅召开2020年半年度经营反思会,传达海翼集团半年会精神,分析形势,反思不足,鼓舞士气。 

会上,团队全面回顾了上半年经营情况,分析了客户服务、企业运营、风险管控等方面存在的问题,对标优秀企业,对照市场和客户需求,总结经验,查找差距,提出了下一阶段优化服务、提升效率的具体举措。 

2020年上半年,团队紧密围绕“转型、提升”工作主线,克服疫情影响,在营收、净利、债权管理等方面均实现了“时间过半、任务过半”,基本达成了序时目标,团队精气神进一步提振。但是,团队在开拓创新意识、业务拓展水平、债权处置手段、筹资融资能力等方面也面临着比较明显的问题和不足。针对问题,各部门、子公司进行了深入反思总结,同时提出了下半年具体改进举措。 

随后,公司领导从企业发展角度和战略高度为团队下一阶段工作指明了方向。 

公司总经理万金锋做了《保持定力控风险,精准施策破目标》主题发言。他首先对领导的支持及团队的拼搏付出表示了感谢,企业经营发展与团队骨干的忘我拼搏、上级领导的关心支持和合作伙伴的信任密不可分,团队所有成员要心怀感恩,以加倍努力回馈,不负信任。针对存在的问题,万总指出思维和意识是根源和症结,要直面问题、有“守”有“破”,所有工作要牢牢抓住核心目的、盯住目标和结果发力,以客户和市场为导向,看准了就干,主动作为,不折腾,有的放矢,誓“破”目标! 

最后,公司党支部书记、董事长王志伟同志做了会议小结。王董充分肯定了团队上半年的工作成绩,并对各部门、子公司的工作完成情况进行了点评,要求团队要提高工作开展的计划性、前瞻性和市场敏感性,从公司利益角度出发提高站位,善于学习提升经营管理和业务拓展能力,转变思维应对市场竞争,主动沟通协调提高整体运作效率,关心关怀员工凝聚力量。 

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